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经营管理

不断增高的大厦-逐渐迷失的目标

1992 年,在事业之巅傲然临风的史玉柱决定建造巨人大厦,当时巨人的资产规模已经超过 1亿元、流动资金约数百万元。最初的计划是盖 38 层,大部分自用,并没有搞房地产的设想。

这年下半年,一位中央领导人来巨人视察,当他被引到巨人大厦工地参观的时候,四周一顾盼,便兴致勃勃地对史玉柱说,这座楼的位置很好,为什么不盖得更高一点?就是这句话,让史玉柱改变了主意。于是,巨人大厦的设计从 38 层升到了 54 层。

这时候,又一个消息传来,广州想盖全国最髙的楼,定在 63 层。便有人建议史玉柱应该为珠海争光,巨人大厦要盖到 64 层,夺个全国第一高楼,成为珠海市的标志性建筑。

到 1994 年初,又一位中央领导人要来视察巨人。不知哪位细心人突然想到,”64″这个数字好像不吉利,领导人会不会不高兴,于是马上打电话给香港的设计单位咨询,一来一去,索性就定在了 70 层。

这就是最后导致史玉柱身败名裂的巨人大厦的投资决策过程。在整个国家都处在激进洪流的时候,是没有人会察觉出这一连串的偶然和随意中所蕴涵的风险和不妥,没有人看见,危机的导火线从此时开始已经在咝咝冒烟了。

在当时,盖一座 38 层的大厦,大概需要资金 2 亿元,工期为 2 年,这对巨人集团来说,并非不能承受之重,可是,盖 70 层的大厦,预算就陡增到了 12 亿元,工期延长到 6 年。这不但在资金上缺口巨大,而且时间一长,便也充满了各种变数。

最后,巨人倒下了。我们常常因为走得太远而忘了我们为什么会出发。

为自己的目标定下计划没有错,因一些与目标无关的东西所迷惑而随意改变计划最终会酿成大错,炒股、炒汇、期货投机行业尤其如此。

文章摘自 吴晓波所著 《大败局》

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