分类目录归档:创业项目

关于创业项目的选择、项目的利弊分析介绍

童装实体店创业大咖谈

本文作者:天涯网友 茶马网道

创业涉及到一个人的创业规划,这个计划中间,包括了你对未来的预期,你对财富的预期,你打算投资多少资金,投资节奏何如,如何定位消费人群,进而定位你的产品和店铺形象。

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投资家用光伏电站不赚钱

投资回报期长和回报率低,制约着家庭光伏电站的推广,家庭光伏电站的意义主要体现在试验和环保示范效应上。以北京的个人发电用户任凯为例,一开始,国家电网公司要求任凯自费负担安装并网接入的费用,包括两个电表、一个断路器,共1.7万元。尽管最后免除,但屋顶光伏系统可不只是铺几块光伏电板那么简单。任凯装一套光伏系统包括两万元的光伏电板、一万元的逆变器,一万元的支架与施工费用,总共花了四万元。 继续阅读

穷途末路的农村超市

九十年代,那时真的是个体户的黄金时代呀,个体户们真的是没事偷着乐。为何?当时的工薪们看不起个体呀,咱拿工资,你个摆地摊的多下贱呀,可工薪们不知道的是下贱个体一天的收入可能是他们一个星期的收入甚至是一个月的收入。

个体们苦的钱越来越多,生活水准自然越来高,工薪们头脑活点的终于看出其中的门道,放下自尊,干起了个体,赚了比原来更多的钱。

越来越多的工薪干了个体,个体也不叫个体了,咱现在叫老板。 继续阅读

生鲜农产品的问题

某朋友家里10年就开始种了果树,10年后全部砍了。为什么?特色农业不是未来经济热点吗?

农产品不像绝大部分工业品,储存期都在三个月以上。很多水果蔬菜的储存期只有几天,这样就导致了收获期必须迅速卖出,因此利润不高甚至亏本。

如杨梅树,必须端午节前后采摘、销售全部1-3天内完成。根本忙不过来,一下雨,杨梅就全部烂掉了。除非青的时候就摘下来,然后放入催熟剂冷藏。如果做老实人,熟了才摘,然后就新鲜卖,很多就会烂在树上。 继续阅读

跑腿公司面临的问题

首先,必须明白,跑腿公司是服务业,而且是非标准化服务业,这点和快递公司不一样,快递公司相对标准一些。

大部分的跑腿公司业务量并不大,别看名片上、网站上,服务项目满满当当,只要能想到的,他们都愿意跑,但实际真正能被消费者接受的项目却是屈指可数,主要集中在医院门诊挂号、送快餐,以及年底买车票、寄包裹,数量也并不多。

跑腿公司面临如下的问题: 继续阅读

Q先生的互联网创业梦(下)

本文完全虚构,如有雷同,纯属巧合,请勿对号入座。

Q先生的上一个项目木公网上超市失败后,蹲在家里反思了两个月,虽然想得不是很透,朦胧中还是感觉到这条路走不通,再到网上搜了下,全国各地做“本地电子商务”的也没几个成功的,那些做什么“网上生鲜配送”,“网上订餐”的,不是已经倒闭就是还在苦苦挣扎,“本地电子商务”还是要放弃了,京东就是京东,亚马逊就是亚马逊,木公网上超市什么也不是,拜拜了,网上超市! 继续阅读

Q先生的互联网创业梦(上)

本文完全虚构,如有雷同,纯属巧合,请勿对号入座。

Q先生30岁了,这个是个不大不小的年龄。在宁波工作了几年,省吃俭用,攒了10万元,这又是一笔不大不小的钱,买房,远远不够,继续工作下去,每天像驴子一样干活,再攒10万,不知还要等几年,Q先生又有些不甘心。忘了说,Q先生是某学院学电子商务的,这是一个时髦的专业。 继续阅读

行业型项目与机遇型项目

选产品是一个什么概念?我们选择产品之前应该先做什么?谁会知道这个产品是否好卖呢?所以一定有产品的衡量标准。一个产品的好坏肯定要有标准来衡量的,产品的好与坏也一定有他的标准,那么选产品之前有一个什么样的衡量标准呢? 继续阅读

刘如江利润最大化参考模型简介

刘老师认为,各种项目之间千差万别,各有特性,但是不管什么行业,要获取利润,获取最大利润,都符合这样一个理论模型或者等式:

某一时段可获得财富=

单价/交易额 * 利润率 * 接触人数 * 转化率 * 购买频次 * 时间 继续阅读

筹划本地淘宝村讨论帖

在论坛中讨论本地成立淘宝村,本人发言比较散,现集中在这个博文中,算是个笔记。

关于大码女装:

大码女装,这个定位好,实体店因为销量少进货划不来,作为电商,面向全国顾客,销量并不少,正好作为实体店的补充,符合长尾理论,红海中的蓝海。 继续阅读