月度归档:2014年06月

广告你也信,书读多了吧?

这是一个眼球经济年代,这是一个浮躁的年代,这是一个欺诈层出不穷的年代。看紧你的钱袋子,不要被表面的保障和认证所迷惑,不要被大单位所迷惑,他们是如此地无耻、如此地急功近利,他们根本就不要名声,只要钱,要钱不要脸!

各种各样的广告,各种各样的“投资者”、“消费者”现身说法,一条条的滚动发货清单,icp备案号,增值服务许可证,华尊奖、可信认证,百度加V,客服电话,一切都是那么正规,直到有一天,突然就跑了,带着你的钱跑了,你突然发现,这一切都是虚幻的,一切的正规都是表象,一切就是一个阴谋。 继续阅读

疑人不用,用人不疑?

记得去年时,有一个刚刚来的销售经理要求更大的业务自主处置权力,我告诉他不行,必须经过审批程序,他说:“你不信任我”。我立即回了一句:“凭什么相信你?你既没有在公司的经历也没有业绩证明你可信赖,即使你管理经验丰富销售经验丰富,但现代企业制度是法治不是人治,也不能省略制衡机制和审核程序”。

其实,任何企业在创业初期由于制度不全,人才匮乏且无法招聘到可靠人才,难免会培养提升许多毫无基础的新干部,甚至会造成一些损失。经过多年的运营和发展,企业在制度及机制方面的建设便会逐渐完善,建立起一整套的制衡机制和审核机制。这种不信任的理念和制度不仅保证公正财产的安全及公司运营的顺利开展,而且也极有利于干部的甄别和培养,否则将导致内部鱼龙混杂,企业风气败坏。   继续阅读

创业者应成为解决方案提供者

给顾客钥匙

给顾客钥匙

一个卖快餐的,如果他认为自己卖的就是小炒盖饭,死死地钻研该放多少味精何时放酱油,这就没啥价值了,很容易被淘汰。如果他明白自己卖是的“饥饿的快速解决方案”,情况那就大不一样。怎么整合资源,目标消费群体是哪些,他怎么定位,怎么加减乘除,这就有了方向。

从这个定义可知,创业的第一步,就是在现实生活中去找别人所面临的问题,并提供“解决方案”。

什么问题?怎么解决? 继续阅读

记忆力训练?可能不需要

就是想不起

就是想不起

差不多每个人都曾忘记过事情,有些事还造成了不小的麻烦,也因此几乎所有的人都认为自己记性不好。做学生的更希望自己记忆惊人,以便在考试中一举获胜。

适应这种渴望,社会上出现了各种记忆训练的书籍和培训班,学了之后的结果就是书中的案例学会了,平时的记忆力并没有多大的提高。普通人对于记忆,的确有些误解。博主作为师范生曾经学过教育学、心理学,研究了记忆机制,结合国际最新科研成果,给大家做个比较通俗的介绍。 继续阅读

店铺生意,选址定生死

服装店

服装店

有位刚大学毕业的女同学,家里条件不错,不想打工,一心想着自己创业,选了几个行业都觉的不靠谱,最后还是不能免俗,想开个服装店,感觉轻松自在,自己又是个服装控,想着自己卖衣服就能天天有好看的衣服穿,把自己打扮的漂漂亮亮,还有钱赚,多好的事。

然后说干就干,跑省会的批发市场去了解下进价,然后去本地的服装店去问下卖价,这一了解,不得了,同样一款一件衣服进价才几十块钱,普通的店就能卖到一两百,装修高档点的店铺还能卖到三四百,让她感觉到了市场情景巨大,简直是暴利行业啊。然后就更加坚定了她开店的决心。 继续阅读

了无新意的“引销学”

近年来,深圳营销界出了个毛大师,据百度百科介绍,毛俊程老师是来自江西赣州的客家人。作为引销学和寄生营销的创始人,毛老师有着传奇的人生经历。二十几年来,他先后从事过三十多个行业:
技术类:

桩基础建筑 电器维修 安防监控 企业内线系统 卫星接收 模具设计
电脑维修 CAD培训 CNC 加工中心 慢走丝切割 投影扫描 五金模具
制造 电子产品结构工程师 交换机调试 继续阅读

生意的护城河

荆州东门护城河

荆州东门护城河

铁一样的事实告诉我们某些企业天生就比其他企业优越。赚钱的企业,他的CEO未必就比亏损的企业更有能力,反过来,把一个世界一流的CEO放到一个江河日下的企业中去,他最大的可能性是无能为力。

优质产品、高市场份额、有效执行、完美管理并不会自发创造出长期竞争优势。拥有他们固然不错,但这还不够,这样的竞争优势并不持久,市场是如此激烈,今天的明星转眼就成昨日黄花。 继续阅读

经济规律也是数学规律

高速列车

高速列车

在世界上大多数人的眼中,中国是坚不可摧的。在其他国家都深陷日益严重危机之时,中国似乎丝毫不受干扰,甚至有愈战愈勇之势。看来是任何事物也无法阻挡其迅猛前进的脚步了。中国无疑会取代深陷债务和分裂泥潭的美国,成为世界上不可或缺的经济体。一些商人和决策者深信,中国的“国家资本主义”模式将是未来应对现代全球经济挑战的一大法宝。

对此我的答案是:请君三思。 继续阅读

麦当劳叔叔发迹史(2)励精图治

励精图治

励精图治

克罗克最终弄到了他所需要的钱。这笔钱促使麦当劳走上了成功之路。他的公司只用了 22年的时间就达到了10亿美元的销售额,而像施乐和 IBM这样的公司达到这一步则分别花了 63年和46年。克罗克在他的自传中炫耀说他的公司造就了 1000多个百万富翁,他们都是被授权经营者。 继续阅读