月度归档:2016年09月

国内小制造业难以正规管理

转载自天涯论坛 作者 网友 Panasonic贴片机

我们工厂之前也是做过ISO9001体系认证的,但那玩意就是一大堆文件报告而已,形式主义,在现实中,我们还是依靠一个好的车间主任,由车间主任来管理车间的生产的。诚然,许多先进的管理办法的确是提高一个工程生产效率的最好办法,但是在实际操作中,大部分小型工厂都不会考虑的。原因有二,其一是投入与产出不成正比;其二是工人素质无法达到要求。

首先来说第一点,投入与产出不成正比。
一般像我们这种小型工厂(俗称家庭小作坊),办公室里面基本上只有四五个人,因而如果要采用正规的管理运营方式,势必要增加2到3名管理或者助理,而车间里面也必须增加2个脱产人员,总共大约就是需多增加5个人工,按照人均税后3000元的工资计算,一个月就是一万五千元的投入,但是工厂会因为增加了5个人工而有大幅度的提升么?不一定,因为工厂太小,管理基本上都是垂直式的管理,销售接单,然后安排生产单给车间主任,车间主任直接安排这些工人生产,有时候遇到老客户的急单,就需要厂长亲自调度,所以,增加5个人工,在程序上的确是正规了,但是却并没有有效地提高我的产出与良品率,因为规模太小,效益无法体现。虽然目前工厂的管理是野路子,但是该有的还是有的,质检,仓储等,这又涉及到第二个方面了,工人素质无法达到要求。 继续阅读

必须找到原因!阿波罗13号的教训

阿波罗十三号(Apollo 13)是阿波罗计划(Project Apollo)中的第三次载人登月飞行,第七次载人航天飞行。一九七零年四月十一日,阿波罗十三号升空,两天后,在阿波罗十三号向着月球飞行离开地球三百二十万公里时,服务舱的二号液态氧气罐发生爆炸,并造成一号液态氧气管泄露。氧气是飞船上电力和用水的来源。氧气罐爆炸造成氧气水电不足。航天员的生存、能不能回到地球成为首要问题。

美国国家航空航天局决定中止登月飞行,并开始拯救航天员以及返回地球的操作。三名航天员在地面飞控中心的指挥下,依靠顽强的意志和毅力,强烈的求生欲望,战胜了饥饿、寒冷、恐惧、黑暗、疲劳,和地面飞行控制中心人员密切配合,稳妥地实施地面制定的救生方案。终于,在四月十七日,三名航天员乘坐阿波罗十三号指令舱返回地球,平安地降落到太平洋水面上。 继续阅读

什么原因导致管理的“复杂”

企业是个小社会,可以说,社会上的问题都可以在企业中“浓缩”,企业与社会一样具有复杂性。管理问题的产生多与人有关,也因此多与人的素质层次、利益分配、价值观等的差异有关,与人有关的权力架构和利益分配等衍生出来的问题往往成为工作中的痼疾,管理运作中,组织成员之间的权力和利益争端大多以隐蔽的形式存在,有时很难去透视它,但都会以某种形式表现出来。权力争斗所折射的问题多姿多彩,一些诸如个人利益和组织利益的差异、组织成员素质差异以及各种类型权力的差异等都使得“公司政治”在企业运营中慢慢“发酵”,有的时候,公司政治使人际关系淡漠,组织成员之间“貌合神离”,尽管企业不遗余力倡导团队精神,但这种团队精神多有“利他主义”色彩,那种士气高昂、同仇敌忾的团队也许只有在大跃进、文革那个特殊的时代才会有,市场经济中的人们是如此理性,人们逐利而为,而不是一腔热血地奋斗。 继续阅读

日本质量就靠车间这四招

日本产品质量好,于当今世界有口皆碑。在日本,企业没有绩效考核,但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的,这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。今天,我们就和你一起,来看看,为什么日本产品质量好?中国制造企业能从中得到哪些启示?

为什么搞安全灯?

日本人善于抓住事物的本质:绩效改善肯定得通过持续发现问题、分析问题、解决问题才能逐步提升。 继续阅读

网友对女人出轨的评论-精彩

作者:小胡子叔V 时间:2016-09-23 12:57:29
每个人内心都住着个魔鬼,楼主老婆出轨更大的成份是寻求刺激,这是人的本性,可这样也对另一半造成无可挽回的伤害,其实任何矛盾换个角度都可以解决,只是受制于道德因素,社会性因素,我们下不定决心罢了,不少精英阶层都玩换妻,就是一个比较折中的解决方案,即满足刺激,又不伤害另一般,但一般人接受不了 继续阅读

穷人,只有眼前的苟且,没有诗和远方

美国专栏作家芭芭拉·艾伦瑞克曾经写过一本《我在底层的生活》,她为了体验美国底层人民的生活,1998年选择了在不同的城市打工。
她隐瞒了自己的身份,断绝和过去朋友的来往,全靠1000美元的积蓄开始,不借助外界任何的帮助。她觉得自己有能力,肯定能够从摆脱底层。
一个没有学历的普通人的工作一般时薪是6~7美元(20年过去,如今美国的最低工资也仅仅只是7美金),一天八小时工作下来,也就是50美元,一个月工作25天也就是1,250美元。 继续阅读

高效的美国农业-中国没法学

当崔永元与方舟子为转基因农产品争论的你死我活,大有成为拥转派和反转派代表人物之势时,这两位高手实际上忽略了农业中的一个基本问题:如何在有限的耕地上生产出更多的粮食,以满足人类的需要。今日的美国,公共汽车驾驶员的数量甚至比农民人数还要多,美国农业人口占人口总数的比例的1%,但却养活了3亿美国人,粮食多得吃不了,干脆出口,还成了全球谷物出口大国。美国农产品生产主要依赖家庭农场,三、两个人一年就可以生产出上千吨的小麦或是玉米。科技的进步引发了美国农业生产的革命,也极大地提升了农业生产的效率。 继续阅读

把微信瘦身了

荣耀4A,只有8G内存,外部存储是32G,但是没有用,很多App必须用内部存储。

手机上装了这样几个软件:微信,支付宝,今目标,名片全能王,企业QQ,高德地图,没有一个是可以删掉的,都是工作需要,有些客户是跟我用微信联系的,有些用企业QQ,今目标我用来管理客户,名片全能王用来保存客户电话,高德地图不用说拜访客户需要。 继续阅读

做事不慌不忙_曾国藩的智慧

zengfuofan曾国藩在教育子孙的时候,特别强调一个“厚”。厚,就是厚重。曾国藩认为,为人应该厚重,不应轻佻,做事不能慌张。

我们看那些成功的政治人物,都有一个共同的特点,那就是特别沉毅。刀架到脖子上,脸也不变色;苦心经营几十年,胜利就在眼前,却丝毫没有喜悦的神色。这就是沉毅。沉毅是厚重的最高境界。与它们相反的,都是轻佻,慌张。

一个稳重,做事不慌不忙的人,即使只有二十岁,人们也会觉得他很成熟;一个轻佻,做事慌里慌张的人,即使年过不惑之年,他在人们的印象中依旧是个不成熟的孩子。 继续阅读

40岁之后每周工作不应超过3天

【环球网综合报道】毋庸置疑,每个人都渴望能享受更多工作之外的闲暇时光。但除了能拥有更多自由时间之外,减少工作日另有其他裨益。研究表明,40岁以后,将每周的工作时间减至3天可提高工作效率。

据法国时尚杂志《嘉人》报道,日本庆应义塾大学一项研究显示,减少工作时间可提高工作效率。 继续阅读